Привлечение разнообразных талантов Расширяя горизонты

Преодоление границ – это часть нашей истории, и наши люди являются отражением этого. Расширение границ и адаптация к различным культурам и средам является частью нашей культуры, ведь мы имеем более 64 000 сотрудников в более чем 100 странах мира. Мы считаем, что приверженность культуре многообразия является ключевым фактором для разработки и поддержки интеллектуальных мобильных решений, которые будут поддерживать города будущего. Мы живем инклюзивной культурой и ценим наших сотрудников с их различным опытом, навыками и идеями.

 

We promote an inclusive culture in which employees are valued for their diverse backgrounds, skills, and ideas.

Многообразие на рабочем месте

В компании Schindler более 1000 филиалов по всему миру, в которых работают люди разных национальностей и этнических групп. Создавая культуру, в которой наших сотрудников уважают и ценят за их разнообразные навыки и идеи, мы можем лучше обслуживать наших клиентов и достигать наших целей. Мы обеспечиваем рабочую среду, свободную от дискриминации. Мы создали сообщество по разнообразию во всех регионах, которое регулярно собирается, чтобы оценить наш прогресс в продвижении инклюзивной корпоративной культуры.

Участники трехдневной стартовой сессии программы "Женщины в руководстве" в Гонконге в августе 2018 года.
Участники трехдневной стартовой сессии программы "Женщины в руководстве" в Гонконге в августе 2018 года.

Программа «Женщины в руководстве»

Программа «Женщины в руководстве» активно содействует развитию женщин-лидеров в «Schindler» и направлена на увеличение числа женщин на руководящих должностях. В ходе программы участники работают со своими линейными руководителями и исполнительным тренером из высшего руководства Schindler над достижением своих индивидуальных целей развития.


Программа направлена на создание всеобъемлющего профиля лидерства и является одним из важнейших элементов деятельности Сообщества по разнообразию. 11-месячная программа направлена на совершенствование роли и компетенций женщин в компании и, в конечном итоге, для увеличения доли женщин на руководящих должностях.


Программа «Женщины в руководстве» уже стартовала в Европе, Северной Америке, Латинской Америке и некоторых частях Юго-Восточной Азии. Мы продолжим расширять программу, и она будет постепенно распространяться по всему миру.


В 2018 году у нас уже было 19% женщин в составе руководства. Мы хотим достичь показателя 25% среди руководящих женщин к 2022 году, а также создать рабочую среду, в которой наши сотрудники смогут найти правильный баланс между своими профессиональными обязательствами и личными интересами. Как международная компания, мы поддерживаем разнообразие во всех его формах. Гендерное разнообразие было определено в качестве непосредственной цели, и мы намерены расширить сферу наших инициатив.
 

Непрерывное образование и обучение

В большей степени, чем любой другой фактор, именно ноу-хау, навыки, компетентность и преданность наших сотрудников будут играть решающую роль в успехе Группы на рынке. Мы предлагаем возможности развития во всех сферах нашего бизнеса, чтобы постоянно повышать квалификацию и мотивацию наших сотрудников. Программа планирования управленческих ресурсов Schindler предназначена для обеспечения подходящих возможностей для развития сотрудников нашей компании.


Программа сертификации специалистов по монтажу и обслуживанию дает нам возможность регулярно проводить обучение наших сотрудников в рамках всей Группы. В 2018 году технические специалисты Schindler прошли в среднем 9,8 дней обучения техническим навыкам и технике безопасности, что на 26% больше, чем в 2017 году. Это сопоставимо с нашей целью пятидневного обучения для специалистов по монтажу и обслуживанию, предусмотренных нашей программой сертификации. Тренинги предлагаются на более чем 30 языках, чтобы обеспечить доступность и наилучшие результаты.

 

Schindler Career Development Program

Наша программа развития карьеры Schindler (SCDP) разработана таким образом, чтобы у нас было множество талантливых сотрудников, способных взять на себя руководящую роль в компании. Schindler SCDP - это шестилетняя программа обучения управлению на рабочем месте, которая дает молодым специалистам возможность занять высокие позиции, включая международную ротацию и руководство.


Кроме того, в 2016 году был создан отдел управления талантами и организационного развития. Он замечает таланты, делает их видимыми для высшего руководства и обеспечивает тщательное планирование их будущего развития.
 

Участники программы SCDP на конференции Global Entry Conference, которая состоялась в октябре 2018 года в Люцерне.
Участники программы SCDP на конференции Global Entry Conference, которая состоялась в октябре 2018 года в Люцерне.

Наш успех зависит от наших людей

Знания, опыт и профессионализм наших сотрудников определяют успех Schindler на рынке. Мы с уважением относимся ко всем нашим сотрудникам и предлагаем им стимулирующую рабочую атмосферу, в которой они могут постоянно развиваться.


Чтобы достич этих целей, Schindler представил глобальную кадровую стратегию, которая дает руководителям и специалистам по персоналу четкое руководство по таким вопросам, как безопасность и здоровье, развитие, занятость и мотивация, баланс между работой и личной жизнью, система вознаграждений.
 

Компания Schindler признана лучшим работодателем

Три компании группы Schindler завоевали высшие награды работодателей за свои инициативы по вовлечению сотрудников. В Германии Schindler получил награду Top Employer Award в 2018 году в восьмой раз с 2008 года, в то время как Испания выиграла награду в десятый раз подряд. Schindler Южная Африка впервые получила награду работодателя в 2018 году. В Австралии Schindler был также признан «Лучшим работодателем» на австралийской бизнес-премии 2017 года.